1、與業(yè)務(wù)線同學(xué)一起搭建業(yè)務(wù)監(jiān)控指標體系并產(chǎn)品化;
2、基于業(yè)務(wù)監(jiān)控指標體系,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題,進行異動指標分析或深度的專題分析定位問題并尋求解決方案;
3、為業(yè)務(wù)團隊提供專題分析、數(shù)據(jù)分析與挖掘等相關(guān)服務(wù);
4、需要主動的尋找機會獲得資源并落地;提煉數(shù)據(jù)產(chǎn)品需求,提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品解決方案,并最終推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地;
5、需要組織數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品相關(guān)的理念、技能、工具的培訓(xùn);
6、幫助公司更加完美地做每一個業(yè)務(wù)決定,讓業(yè)務(wù)更清晰、決策更高效。