解決管理問題需要對現(xiàn)代技術(shù)的工作原理有所了解，以及與信息和通信技術(shù)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通和協(xié)作。因此，商業(yè)與技術(shù)碩士主要培養(yǎng)學(xué)生解決市場營銷，人力資源，戰(zhàn)略和組織或管理會計(jì)與控制等領(lǐng)域的以人為本的問題，其中技術(shù)進(jìn)步特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型對公司及其職能領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。五個(gè)模塊提供了關(guān)鍵管理學(xué)科和技術(shù)課程的綜合研究： 1. 人力資源模塊處理公司中出現(xiàn)的有關(guān)人力資源管理（HRM）問題的核心問題。重點(diǎn)不是行政部分，而是人力資源管理的戰(zhàn)略部分。因此，人力資源管理被視為整個(gè)公司政策的重要組成部分。此外，學(xué)生將了解技術(shù)創(chuàng)新對人力資源管理的影響。 2. 營銷模塊通過設(shè)計(jì)客戶價(jià)值來培養(yǎng)您的能力，以實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。該課程包括營銷決策的戰(zhàn)略模型，并允許深入研究心理學(xué)作為營銷的重要基礎(chǔ)。為了彌合與技術(shù)課程的差距，營銷工具的研究包括數(shù)字營銷課程。 3. 在戰(zhàn)略與組織模塊中，學(xué)生了解技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)和競爭戰(zhàn)略的影響，以及這些戰(zhàn)略在多大程度上反過來影響組織結(jié)構(gòu)和流程。因此，您將學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)遵循戰(zhàn)略的概念，戰(zhàn)略遵循技術(shù)的概念。因此，技術(shù)進(jìn)步被視為戰(zhàn)略管理的核心決定因素，而組織架構(gòu)則被視為戰(zhàn)略決策的結(jié)果。 4. 管理會計(jì)模塊的課程旨在教育學(xué)生如何使用信息。公司內(nèi)部提供信息有兩個(gè)潛在目的。首先是直接支持管理層的決策。第二是激勵高層和中層管理人員做出符合公司所有者最佳利益的決策。說明性示例通常來自其他三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，人力資源，營銷或戰(zhàn)略與組織。 5. 技術(shù)領(lǐng)域模塊是必修模塊，旨在讓學(xué)生熟悉與信息技術(shù)和商業(yè)分析的各種應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)概念。主題范圍從編程和基本的計(jì)算機(jī)科學(xué)技能到業(yè)務(wù)流程和創(chuàng)新應(yīng)用領(lǐng)域的建模和優(yōu)化，如分布式賬本技術(shù)、區(qū)塊鏈和智能合約。另一個(gè)重點(diǎn)是數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程。 （一個(gè)或兩個(gè)業(yè)務(wù)模塊可以與技術(shù)模塊組合）