<p>Jag Srai是劍橋大學制造研究所(IfM)工程系研究主任兼國際制造中心主任。他還是世界經濟論壇先進制造業(yè)和價值鏈全球未來理事會的聯(lián)合主席。</p> <p>&nbsp;</p> <p>供應鏈，它們是如何運作的以及如何改進它們。杰格在聯(lián)合利華(Unilever)度過了一段成功的職業(yè)生涯(32歲時他曾在聯(lián)合利華擔任技術總監(jiān)，并擔任該公司首位供應鏈總監(jiān))后來到劍橋大學，現(xiàn)在他與一些世界上最成功的企業(yè)合作，將新的供應鏈思維付諸實踐。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在當今世界，從番茄到特斯拉，我們的一切都依賴于供應鏈。這些網絡日益全球化、復雜化和數(shù)字化，而且越來越容易受到流行病、戰(zhàn)爭和氣候變化等沖擊的影響。我們需要它們既更具韌性，又能減少對地球的危害。</p> <p>&nbsp;</p> <p>大學畢業(yè)后進入工業(yè)界一直是你的計劃嗎?是的。當我(化學工程專業(yè))畢業(yè)時，我可以選擇攻讀博士學位并走上學術道路，但我更被現(xiàn)實世界的過程工程和制造操作所吸引。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這條路把我?guī)У搅寺?lián)合利華。他們有兩個管理培訓生計劃:一個是一般管理，一個是工程。我申請了工程專業(yè)，因為我想運用我在大學學到的知識。后來發(fā)現(xiàn)，這兩種方案之間的差異是一種品牌實踐!</p> <p>&nbsp;</p> <p>聯(lián)合利華有一個非?？焖俚南到y(tǒng)&mdash;&mdash;而我渴望成為最快的那個。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在聯(lián)合利華工作時，你會說自己&ldquo;有進取心&rdquo;嗎?我想你可以說我不按常理出牌。我從尋找解決問題的意想不到的方法中得到樂趣。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;我從尋找解決問題的意想不到的方法中得到樂趣。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>我的第一個項目是升級一個肥皂制造操作。我們把液體原料放在一個水箱里，用熱水套加熱，制成肥皂。但是儲罐對地板來說太重了，因此我們不得不花大價錢加固地板。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我拿出我的舊化學工程課本，說:&ldquo;為什么我們不用帽貝線圈來設計它呢?&rdquo;這是另一種加熱罐的方式，以前在聯(lián)合利華的工廠沒有使用過。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我們進行了可行性研究，發(fā)現(xiàn)如果我們這樣做，我們就不必加固地板了。像許多大型組織一樣，聯(lián)合利華有一種非常結構化的做事方式，你必須嚴格遵守。</p> <p>&nbsp;</p> <p>有了退一步從基本原理看問題的信心，我想出了一個完全不同的解決方案。</p> <p>&nbsp;</p> <p>后來，在歐洲經營了一段時間的工廠后，我搬到總部，負責審查聯(lián)合利華的全球洗滌劑研究戰(zhàn)略。當時，實驗室負責人是高級職位，產品類別經理從屬于他們。我的一個建議是扭轉這種局面，讓&ldquo;大大亨&rdquo;更接近設施經理。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這個過程一定很艱難吧?我們成立了一個過渡組織，讓產品類別的領導者(他們大多在35歲左右)和大亨(他們大多在55歲左右)處于一個公平的競爭環(huán)境中。</p> <p>&nbsp;</p> <p>在那個階段，仍然有一種尊重設施所有者的文化。但你可以看到它在逐漸改變。</p> <p>&nbsp;</p> <p>過渡組織的目標是讓所有人都上船。這絕對不舒服，但還是可行的。事實證明，它改變了聯(lián)合利華開展研發(fā)的方式。</p> <p>&nbsp;</p> <p>忍受不舒服絕對是一個反復出現(xiàn)的主題。我不害怕在誰來做決定以及什么構成了良好的業(yè)務績效方面做出重大的組織變革。</p> <p>&ldquo;我不害怕進行重大的組織變革。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>你為什么轉到學術界?我最初來劍橋是為了讀一個一年制的、受資助的哲學碩士課程，因為我想了解行業(yè)之外的供應鏈，也沒打算在那個階段離開行業(yè)。令我驚訝的是，快速消費品供應鏈比其他供應鏈更先進，現(xiàn)在我掌握了一些跨行業(yè)的知識，繼續(xù)在劍橋攻讀博士學位。</p> <p>&nbsp;</p> <p>雖然集成供應鏈的概念已經從研究中出現(xiàn)，但人們不知道如何應用這種新思維。</p> <p>&nbsp;</p> <p>正如我所發(fā)現(xiàn)的，我們之所以能以一種綜合的方式完成工作，更多的是靠汗水而不是靈感。了解如何重新配置供應鏈，以應對市場和技術的重大中斷，是這項工作的一個關鍵成果，而且現(xiàn)在引起了更多的共鳴。</p> <p>&nbsp;</p> <p>博士畢業(yè)后你決定繼續(xù)做研究嗎?是的&mdash;&mdash;因為在IfM我可以腳踏兩個陣營。通過它和它的商業(yè)化部門IfMEngage，我得以繼續(xù)與工業(yè)界合作，并推動學術對話。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這個角色適合我。我不習慣在工業(yè)領域做純粹的執(zhí)行工作，因為它傾向于傳統(tǒng)的和短期的。我不喜歡坐在象牙塔里，不參與把想法付諸實踐。</p> <p>&nbsp;</p> <p>你還有進取的空間嗎?如果這是關于做新事物或做不同的事情&mdash;&mdash;當然。例如，我們在IfM成立了數(shù)字供應鏈聯(lián)盟(Digital Supply Chains Consortium)，讓企業(yè)分享他們的成功和失敗，而我們則對事情成功或失敗的原因提供洞察。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我們與許多領先機構密切合作。例如，自2014年以來，我們一直在為施耐德電氣(Schneider Electric)提供咨詢服務，施耐德電氣通常主導供應鏈卓越性調查?？ㄌ乇死找呀?0年了，宜家可能有10年了。與行業(yè)領先的組織合作，制定他們的前瞻性供應鏈戰(zhàn)略，這是非常振奮人心的，主持我們的年度研討會，分享想法和實踐是知識交流的一個很好的例子。</p> <p>&nbsp;</p> <p>幾年來，我一直是世界經濟論壇全球先進制造業(yè)和價值鏈未來理事會的聯(lián)合主席，研究新的運營模式和新的商業(yè)模式，以及數(shù)字平臺如何通過數(shù)字基礎設施將供應商和客戶連接起來。在過去幾年主持達沃斯論壇期間，我也有機會考慮政策的影響，無論是經濟、社會還是環(huán)境。</p> <p>&nbsp;</p> <p>令人興奮的是，我們正在制定前瞻性的研究議程，特別是關注脫碳和循環(huán)，以及供應鏈需要如何適應以減緩氣候變化。</p> <p>&nbsp;</p> <p>你最驕傲的成就是什么?我很自豪，我來自一個非常內城的背景，并最終在學術界和工業(yè)界擔任領導職務。</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;我很自豪，我來自一個非常內城的家庭，最終在學術界和工業(yè)界都擔任領導職務。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>1968年，伊諾克&middot;鮑威爾發(fā)表了&ldquo;血流成河&rdquo;的演講。在那次演講的準備階段，他發(fā)表了一個有爭議的言論:一位選民告訴他，他的孩子是他們班唯一的白人學生。那是我的小學。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我去了一所不提供普通水平的綜合學校，所以我自己入學了。我的哥哥姐姐們在我之前做過，所以這已經是家庭傳統(tǒng)了。</p> <p>&nbsp;</p> <p>你的父母關注教育嗎?一點也不。他們是第一代移民，雄心勃勃，但他們的教育因1947年印巴分治而中斷。所以我的父母沒有接受過正規(guī)教育，我上的是內城伍爾弗漢普頓最艱苦的學校。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我在一所繼續(xù)教育學院參加了高級水平考試。我所受的教育教會我做一個獨立的學習者，讓我很容易地過渡到大學。</p> <p>&nbsp;</p> <p>后來，我在聯(lián)合利華的管理計劃中獲得了一個職位，該計劃的錄取率只有千分之一。我不是一個明顯的選擇，但他們一定認為&lsquo;這家伙看起來很有趣。讓我們看看他能走多遠。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>另一件讓我自豪的事是在劍橋建立了第一個Gurdwara(錫克教寺廟)。我想說，我工作之外的活動和工作中一樣激烈，無論是錫克教徒社區(qū)還是當?shù)氐陌迩蚓銟凡?</p> <p>&nbsp;</p> <p>你的動力是什么?如果我不再挑戰(zhàn)極限，我可能會退休。這不是為了證明自己，而是要有一種使命感，要有影響力。</p> <p>&nbsp;</p> <p>我還想說，能站在我的位置上是一種榮幸。如果我只是保持那個姿勢，而不是試圖推動事情向前發(fā)展，這足夠好嗎?</p> <p>&nbsp;</p> <p>&ldquo;重要的不是證明自己，而是要有一種使命感。&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p> <p>你的同事如何評價你?我想他們會說我相當冷靜，鎮(zhèn)定，適應力強。我不會因為成功而太過興奮，也不會因為事情不順而太過失望。</p> <p>&nbsp;</p> <p>你的下一步計劃是什么?我們有六個項目都是在醫(yī)藥供應鏈領域。我們正在創(chuàng)建一個有趣的公司聯(lián)盟，它橫跨整個供應鏈，從原料和活性成分的生產，到制造、包裝、批發(fā)和分銷，一直到患者。</p> <p>&nbsp;</p> <p>這是我們多年來一直致力于的一個領域，但隨著數(shù)字技術的進步，這一進程得以加快，這使得我們能夠連接之前非常孤立的供應鏈部分。</p> <p>&nbsp;</p> <p>當然，凈零排放議程是至關重要的。通過與工業(yè)界的合作，我們在學術上和實踐上都在為此做出貢獻。</p> <p>&nbsp;</p> <p>像我這樣的人仍然沒有明確的職業(yè)道路。我很高興能夠跨越學術和行業(yè)的界限，所以我創(chuàng)造了一個可以讓我做到這一點的角色。隨著研究資助機構和其他利益相關方在影響方面對大學提出更多要求，我懷疑會有更多像我這樣的人。</p> <p>&nbsp;</p> <p>準時還是遲到?總是遲到。</p> <p>&nbsp;</p> <p>團隊合作還是獨來獨往?這個問題很難回答。就想法而言，它更像一匹獨狼。在執(zhí)行方面，更有團隊精神。</p> <p>&nbsp;</p> <p>承擔風險者還是厭惡風險者?敢于冒險的人。</p> <p>&nbsp;</p> <p>靠運氣還是自己創(chuàng)造運氣?創(chuàng)造你自己的運氣。</p> <p>&nbsp;</p> <p>工作、工作、工作還是工作與生活的平衡?工作，工作，工作但這是你對工作的定義。我在工作之外也和工作中一樣積極，甚至更多。這是一種工作狂式的心態(tài)，但并不是一成不變的。</p> <p>&nbsp;</p> <blockquote> <p>注：本文由院校官方新聞直譯，僅供參考，不代表指南者留學態(tài)度觀點。</p> </blockquote>